Zukunft ist ungewiss.
Geht ihr trotzdem mutig voran?

Beratung für unternehmerischen Zukunftsmut

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihren Kurs in einer sich verändernden Umwelt zu finden und anzupassen.

Habt ihr schon mal überlegt, was wäre, wenn …

der Umsatz eures Hauptprodukts über Nacht einbricht?euer Hauptprodukt einbricht?

nötige Materialien nicht mehr zu euch kommen?

gute Arbeitskräfte nicht mehr bezahlbar sind?

Bei Fragen wie diesen setzt an.

ist eine Beratung für
unternehmerischen Zukunftsmut.Wir arbeiten mit Mittelstand, Handwerk und Unternehmen in der Nachfolge. Sie wissen, dass sie mitten im Wandel handlungsfähig bleiben müssen. Doch zwischen Wissen und Handeln bleibt es oft stecken. Dafür bringen wir erprobte Zukunftsmethoden, unternehmerische Expertise und Moderation, die Teams mitnimmt. Denn Zukunft ist kein fixer Plan, sondern ein ständiger Akt der Balance.

Projekte
Zukünfte von KI & Quantum

Zukünfte von KI & Quantum

Novo Nordisk Foundation2024 & 2026, Dänemark

Konferenzteilnehmende für Zukünfte sensibilisieren und wirkungsvolle Forschungsfragen finden.

Format
90-minütiger Workshop mit 150 Teilnehmenden
Kontext
Auf der Konferenz des AI & Quantum Clusters der Novo Nordisk Foundation setzten sich die Teilnehmenden interaktiv mit aktuellen Trends auseinander und entwarfen neue mögliche Zukunftswege.
Ergebnis
Neue Forschungsfragen, ein geschärfter Blick für mögliche Zukünfte und ein Austausch über die eigenen Forschungsthemen hinaus.
Ein Team, viele Standorte

Ein Team, viele Standorte

Maschinenbauunternehmen2025–2026, mehrere Standorte

Aus vielen Standorten ein Team machen, um im Wettbewerb zu bestehen.

Format
Längere Begleitung mit Workshops, punktuellen Formaten und Strategiearbeit
Kontext
Die Konkurrenz wird schneller, die Preise stehen unter Druck. Ein starker Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit: engere Zusammenarbeit zwischen den internationalen Niederlassungen. Mit Interviews, Workshops und Prototyping fanden wir heraus, was dabei im Weg stand, und erprobten erste Lösungen.
Ergebnis
Ein neues CRM-Tool, Formate für den Austausch zwischen den Standorten und eine lebendige, geschärfte Strategie.
North Sea Futures

North Sea Futures

Infiverde2025, Schottland

Ein offenes, zukunftsorientiertes Denken verankern, bevor der Engineering-Prozess beginnt.

Format
Zweitägiger Workshop mit zehn Personen
Kontext
Ein Team aus Ingenieur:innen stand vor einer visionären Aufgabe: Wasserstoff in der Nordsee herstellen, speichern und nutzbar machen. Wie kann das gelingen? Und wenn es heute noch nicht möglich ist, wie könnte es in 20 Jahren möglich werden? Das Projekt erstreckte sich über mehrere Monate und Phasen.
Ergebnis
Der Workshop war der Startschuss und gab der gemeinsamen Arbeit von Beginn an Weitblick.
Token Economy

Token Economy

KfW Bankengruppe2025, Deutschland

Ein neues Technologiefeld verstehen, bevor es die eigene Innovationsarbeit verändert.

Format
Eintägiger Zukunftsworkshop, gemeinsam moderiert mit Stefan Bergheim
Kontext
Vertreter:innen verschiedener Bereiche kamen einen Tag lang zusammen. Mit Methoden der Futures Literacy dachten sie durch, wie sich die Token Economy entwickeln könnte.
Ergebnis
Klarheit darüber, auf welche Prototypen, Themen und nächsten Schritte sich das Team konzentriert und was es weiter beobachtet.

Weitere Projekte, umgesetzt mit geschätzten Partner:innen

Alle Projekte anzeigen
  • Zukunftsworkshop: Vertrauen von morgenIT-Start-up, Deutschlandmit Stefan Bergheim
  • Zukunftsworkshop für das TeamSchool for Entrepreneurship, Dänemark
  • Partizipativer Szenarioprozess zu politischen ZukünftenUS-amerikanischer Fondsmit Thays Prado
  • Workshop: von der Vision ins HandelnBerner Fachhochschule, Schweiz
  • Zukunftsworkshop zur Stadt MannheimTransforMA, Deutschlandmit Stefan Bergheim
  • Zukunftsworkshop zu Mobilität und KlimaEIT Urban Mobility & EIT Climate-KIC, Schweden
  • Keynote: Zukunft entdeckenStadt Zürich, Schweiz
Das Angebot

Puls

Schärfe den Blick

60 Min. Gespräch

Wir finden heraus, welche Zukunftsfragen für euer Unternehmen besonders wichtig sind. Wir bringen Wissen über bestehende Zukunftsszenarien mit und erkennen, was ihr bereits auf dem Radar habt und was noch nicht.

Ergebnis Klarheit, welche Zukunftsfragen für euch zählen

Workshop

Bewegung erzeugen

3–6 Stunden

Ein Format für euer Team oder eure Führungsgruppe, und euer Einstieg in die Arbeit mit Zukunft. Gemeinsam öffnen wir den Blick für die Veränderungen, die schon da sind: Was verschiebt sich in eurem Umfeld, und welche Entwicklungen sind für euer Unternehmen wirklich wichtig? Erst Zukunft begreifen, dann eine Antwort darauf finden.

Ergebnis Ein gemeinsamer Blick auf die Veränderungen um euch herum

Zukunftsbild

Kurs bestimmen

3–4 Termine oder 1 Tag

Für Unternehmen, die sich ein klares Ziel setzen wollen. Aufbauend auf den Veränderungen, die ihr kennt, entwickeln wir ein gemeinsames Bild davon, wo ihr in einigen Jahren stehen wollt, welche Grundwerte euch leiten und warum. Daraus leiten wir konkrete erste Schritte ab und klären, wer sie geht. So entsteht ein Kurs, hinter dem euer ganzes Team steht.

Ergebnis Ein klares Ziel und erste Schritte, hinter denen alle stehen

Prototyp

Richtung testen

4–8 Wochen

Prototyping ist eine bewährte Methode, um eine neue Richtung zu testen, bevor jedes Detail geplant ist. Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten Prototyp und setzen ihn ein, um echtes Feedback zu bekommen: Trägt die Richtung, oder braucht sie Schärfung? Ein Prototyp kann ein Angebot für eine neue Zielgruppe sein, ein schärferer Markenauftritt oder eine neue Arbeitsweise.

Ergebnis Echtes Feedback, ob eure neue Richtung trägt

Nicht sicher, welches Format passt? Mit Puls starten

Klarer sehen.
Erfolgreich bleiben.

Methoden

In unseren Projekten schauen wir nach außen, nach innen und nach vorn.

Die KarteDie Veränderungen in eurer Umwelt und was sie konkret für euer Tagesgeschäft bedeuten.
Das SchiffWas euer Unternehmen realistisch leisten kann und wo es Stärkung braucht.
Der KompassEure klare Richtung und die nächsten Schritte dorthin.
Mehr über unsere Methodik

ist in ganz Europa unterwegs und arbeitet mit einem weltweiten Netzwerk von Zukunftspraktiker:innen. Gegründet wurde sie von Lena Tünkers.

Mehr über ORA
Workshop-Teilnehmende sortieren gemeinsam Notizzettel auf dem Boden

Wir unterstützen Unternehmen, ihren Kurs in einer sich verändernden Umwelt zu finden und anzupassen.

Habt ihr schon mal überlegt, was wäre, wenn …

euer Hauptprodukt über Nacht einbricht?

nötige Materialien nicht mehr zu euch kommen?

gute Arbeitskräfte nicht mehr bezahlbar sind?

Bei Fragen wie diesen setzt ORA an.

ist eine Beratung für unternehmerischen Zukunftsmut.

Wir arbeiten mit Mittelstand, Handwerk und Unternehmen in der Nachfolge. Sie wissen, dass sie mitten im Wandel handlungsfähig bleiben müssen. Doch zwischen Wissen und Handeln bleibt es oft stecken. Dafür bringen wir erprobte Zukunftsmethoden, unternehmerische Expertise und Moderation, die Teams mitnimmt. Denn Zukunft ist kein fixer Plan, sondern ein ständiger Akt der Balance.

Projekte

Zukünfte von KI & Quantum

Novo Nordisk Foundation · 2024 · Dänemark

Konferenzteilnehmende für Zukünfte sensibilisieren und wirkungsvolle Forschungsfragen finden.

Format
90-minütiger Workshop mit 150 Teilnehmenden
Kontext
Auf der Konferenz des AI & Quantum Clusters der Novo Nordisk Foundation setzten sich die Teilnehmenden interaktiv mit aktuellen Trends auseinander und entwarfen neue mögliche Zukunftswege.
Ergebnis
Neue Forschungsfragen, ein geschärfter Blick für mögliche Zukünfte und ein Austausch über die eigenen Forschungsthemen hinaus.

Ein Team, viele Standorte

Maschinenbauunternehmen · 2026 · mehrere Standorte

Aus vielen Standorten ein Team machen, um im Wettbewerb zu bestehen.

Format
Längere Begleitung mit Workshops, punktuellen Formaten und Strategiearbeit
Kontext
Die Konkurrenz wird schneller, die Preise stehen unter Druck. Ein starker Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit: engere Zusammenarbeit zwischen den internationalen Niederlassungen. Mit Interviews, Workshops und Prototyping fanden wir heraus, was dabei im Weg stand, und erprobten erste Lösungen.
Ergebnis
Ein neues CRM-Tool, Formate für den Austausch zwischen den Standorten und eine lebendige, geschärfte Strategie.

North Sea Futures

Infiverde · 2025 · Schottland

Ein offenes, zukunftsorientiertes Denken verankern, bevor der Engineering-Prozess beginnt.

Format
Zweitägiger Workshop mit zehn Personen
Kontext
Ein Team aus Ingenieur:innen stand vor einer visionären Aufgabe: Wasserstoff in der Nordsee herstellen, speichern und nutzbar machen. Wie kann das gelingen? Und wenn es heute noch nicht möglich ist, wie könnte es in 20 Jahren möglich werden? Das Projekt erstreckte sich über mehrere Monate und Phasen.
Ergebnis
Der Workshop war der Startschuss und gab der gemeinsamen Arbeit von Beginn an Weitblick.

Token Economy

KfW Bankengruppe · 2025 · Deutschland

Ein neues Technologiefeld verstehen, bevor es die eigene Innovationsarbeit verändert.

Format
Eintägiger Zukunftsworkshop, gemeinsam moderiert mit Stefan Bergheim
Kontext
Vertreter:innen verschiedener Bereiche kamen einen Tag lang zusammen. Mit Methoden der Futures Literacy dachten sie durch, wie sich die Token Economy entwickeln könnte.
Ergebnis
Klarheit darüber, auf welche Prototypen, Themen und nächsten Schritte sich das Team konzentriert und was es weiter beobachtet.

Weitere Projekte, umgesetzt mit geschätzten Partner:innen

  • Zukunftsworkshop: Vertrauen von morgenIT-Start-up, Deutschland · mit Stefan Bergheim
  • Zukunftsworkshop für das TeamSchool for Entrepreneurship, Dänemark
  • Partizipativer Szenarioprozess zu politischen ZukünftenUS-amerikanischer Fonds · mit Thays Prado
  • Workshop: von der Vision ins HandelnBerner Fachhochschule, Schweiz
  • Zukunftsworkshop zur Stadt MannheimTransforMA, Deutschland · mit Stefan Bergheim
  • Zukunftsworkshop zu Mobilität und KlimaEIT Urban Mobility & EIT Climate-KIC, Schweden
  • Keynote: Zukunft entdeckenStadt Zürich, Schweiz
Das Angebot

Puls 60 Min. Gespräch

Schärfe den Blick

Mehr erfahrenWeniger

Wir finden heraus, welche Zukunftsfragen für euer Unternehmen besonders wichtig sind. Wir bringen Wissen über bestehende Zukunftsszenarien mit und erkennen, was ihr bereits auf dem Radar habt und was noch nicht.

ErgebnisKlarheit, welche Zukunftsfragen für euch zählen

Workshop 3–6 Stunden

Bewegung erzeugen

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Ein Format für euer Team oder eure Führungsgruppe, und euer Einstieg in die Arbeit mit Zukunft. Gemeinsam öffnen wir den Blick für die Veränderungen, die schon da sind: Was verschiebt sich in eurem Umfeld, und welche Entwicklungen sind für euer Unternehmen wirklich wichtig? Erst Zukunft begreifen, dann eine Antwort darauf finden.

ErgebnisEin gemeinsamer Blick auf die Veränderungen um euch herum

Zukunftsbild 3–4 Termine oder 1 Tag

Kurs bestimmen

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Für Unternehmen, die sich ein klares Ziel setzen wollen. Aufbauend auf den Veränderungen, die ihr kennt, entwickeln wir ein gemeinsames Bild davon, wo ihr in einigen Jahren stehen wollt, welche Grundwerte euch leiten und warum. Daraus leiten wir konkrete erste Schritte ab und klären, wer sie geht. So entsteht ein Kurs, hinter dem euer ganzes Team steht.

ErgebnisEin klares Ziel und erste Schritte, hinter denen alle stehen

Prototyp 4–8 Wochen

Richtung testen

Mehr erfahrenWeniger

Prototyping ist eine bewährte Methode, um eine neue Richtung zu testen, bevor jedes Detail geplant ist. Gemeinsam entwickeln wir einen konkreten Prototyp und setzen ihn ein, um echtes Feedback zu bekommen: Trägt die Richtung, oder braucht sie Schärfung? Ein Prototyp kann ein Angebot für eine neue Zielgruppe sein, ein schärferer Markenauftritt oder eine neue Arbeitsweise.

ErgebnisEchtes Feedback, ob eure neue Richtung trägt

Nicht sicher, welches Format passt?

Mit Puls starten
Workshop-Teilnehmende sortieren gemeinsam Notizzettel auf dem Boden

ist in ganz Europa unterwegs und arbeitet mit einem weltweiten Netzwerk von Zukunftspraktiker:innen. Gegründet wurde sie von Lena Tünkers.

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hello@ora-futures.com

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